Un passé industriel de plus de 130 ans ...
Nés en 1882 et déjà spécialisés dans les machines à destination des charpentiers (l’ingénieur Dijonnais Eiffel n’a-t-il pas utilisé des poinçonneuses Vernet pour la fabrication de sa célèbre Tour ?), nous sommes riches d’une expérience unique dans ce domaine et fiers de cet héritage industriel.
Dès les années 1900, la société exporte déjà 50% de sa production, participe à de nombreuses expositions internationales et dépose de très nombreux brevets.
En 1996, Vernet unit ses forces à celles de l’entreprise familiale allemande Behringer, leader mondial dans le domaine du sciage pour former la nouvelle entité Vernet Behringer, 2 cultures complémentaires centrées sur le Besoin et la Satisfaction de nos Clients avec une ambition commune : « Innover au service de votre productivité ».
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1882
Alfred Vernet crée l’entreprise à Dijon : Manufacture de poinçonneuses cisailles pour la charpente métallique -
1996
Vernet devient Vernet Behringer avec l’arrivée de l’entreprise allemande Behringer au capital -
2009
Création de P4S Alliance for steel entre Behringer, Vernet Behringer et Rösler -
2012
Lancement de la machine HD-X -
2015
Programme R&D ambitieux et riche avec 10% du chiffre d’affaires investi avec présentation de 3 nouvelles machines -
2020
Intégration au Groupe Behringer : Vernet Behringer devient une filiale à part entière de son principal actionnaire allemand
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Lean Management
Grâce à la formation et à l’adhésion de nos équipes, nous mettons en application les méthodes constitutives du Lean Management, en particulier : les outils 5S, la VSM (Value Stream Mapping, ou analyse de la chaine de valeur) ou encore le SMED (Single Minute Exchange of Die, permettant de réduire le temps de changement de série).
Ainsi nous faisons progresser quotidiennement notre performance industrielle afin d’offrir à nos clients des prestations toujours améliorées en terme de prix, délai et qualité.
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RSE
La Responsabilité Sociétale et Environnementale est au cœur de la gouvernance de l’entreprise, et est prise en compte dans chacune de nos actions avec des conséquences à tous les niveaux de l’entreprise :
- Ecoconception : notre R&D intègre cette dimension dès les premières phases de conception afin de rendre nos machines toujours plus économes en énergie, réduisant d’autant leur coût d’utilisation.
- Risk assessment : mise en place et amélioration continue de la gestion des risques et la prévention des accidents
- Lutte contre toute forme de discrimination
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Gouvernance
Un actionnariat franco-allemand, resserré, industriel et stable.
Depuis 2005, l’entreprise est pilotée par 3 dirigeants actionnaires majoritaires et travaillant en équipe depuis plus de 25 ans. Cette association éprouvée permet une implication en profondeur de la Direction stratégique et opérationnelle dans 3 axes majeurs de développement :
- innovation technique continue afin d’offrir des solutions toujours plus productives à nos clients
- stratégie résolument tournée vers l’International, tout en gardant une présence forte sur la France
- gestion et organisation rigoureuse orientée vers le long terme
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Index égalité homme/femme
Chaque année, les employeurs doivent calculer et publier sur leur site internet leur Index d’égalité femmes-hommes.
Pour notre entreprise dont l’effectif est inférieur à 250 salariés, à partir de 4 indicateurs :
- L’écart de rémunération entre les femmes et les hommes,
- L’écart de répartition des augmentations individuelles,
- Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité,
- La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations.
Dans notre entreprise, l’index de l’égalité Hommes-Femmes 2022 n’est pas calculable.
En effet, la Loi prévoit que la sur-représentation d’un sexe ne permet pas de calculer l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes.
La Direction Générale, rappelle qu’aucune forme de discrimination n’est tolérée au sein de la Société et que les partenaires sociaux veillent au strict respect de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.